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准确定位 狠抓市场 做强做精优势产业

来源:中国兵器装备集团公司网站 浏览次数: 日期:2012-10-07

9月12日,集团公司副总经理邓智尤、民品事业部主任李宗樵、发展计划部副主任厉大成一行来到武汉滨湖电子有限责任公司(以下简称“公司”)新区进行现场调研,参观了公司新区办公科研综合大楼、天线生产车间、物流配送中心、数控加工中心等施工现场,公司董事长兼党委书记董海洲、总经理刘刚陪同。参观期间,邓智尤副总经理详细询问了公司新区建设各项工作的进展情况、目前遇到的问题和困难以及公司下一步的工作计划和安排,希望公司在改善职工工作环境的同时,实现企业职工思想观念和企业管理思路和方式的改变,最终实现向高新技术企业转变的目标。

 

参观结束后,公司董事长兼党委书记董海洲向邓智尤副总经理一行各位领导汇报了公司近几年来的生产经营情况,重点介绍了公司在外贸出口和民品方面实现零的突破,公司在国庆阅兵、抗震救灾、上海世博会等国家历次重大活动中的优异表现;详细阐述了公司“新一代、新技术、新领域”的发展思路调整和“一稳一升一降”的人员结构调整;全面介绍了公司新区建设、基础设施改造等重点项目的进展情况;明确了公司今年在生产、科研、项目建设、资金保障、搬迁工作等重点工作的任务目标。之后,刘刚总经理结合三个月来的工作感受,谈到了经营班子在今年工作中的几个重点:一是在整体目标方面要全面完成今年的生产经营任务;二是在科研方面要逐步加大与集团公司特种装备系统的配套和结合,狠抓核心技术,掌握利润源泉;三是在民品发展方面要促进民品公司早日进驻“光谷国家地理产业园”,不断扩大民品产品市场份额,做大做强民品产业;四是在基础管理方面要进一步推进董事会试点工作,完善建章建制工作,理顺工作思路,全方位提升公司精益管理、基础管理和信息化建设。

 

最后,邓智尤副总经理谈到了来公司新区调研的几点感受:一是希望滨湖公司准确定位,逐步向高新技术企业转变,做强产业高端细分市场,做精特色产品;二是抓好外贸市场,下功夫进一步开拓外贸市场,加强与北方公司、保利公司等外贸企业的合作,争取公司利益最大化;三是抓好科技人才队伍建设,按照“一稳一升一降”的要求,不断提高科技人员的比例,提升公司整体技术研发水平;四是转变思路,逐步放宽民品产业的发展空间,加大政策支持力度,准确发展定位,明确发展方向,拓展目标市场,充分发挥民品团队的主观能动性,做强做优民品产业。

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